Abstrak: Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui efek budaya organisasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara tolong-menolong dan secara parsial terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo. Penelitian ini memakai jenis penelitian asosiatif. Lokasi penelitian di PT. PLN (Persero) Kantor Wilayah Sulutenggo. Waktu penelitian selama 6 bulan. Populasi sebanyak 168 orang dan sampel sebanyak 63 responden. Analisis data memakai analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian yaitu: secara serentak, budaya kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja kuat terhadap kinerja kerja karyawan. Budaya kerja dalam penelitian ini kuat kasatmata dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja dalam penelitian ini kuat kasatmata dan signifikan terhadap kinerja karyawan Lingkungan kerja dalam penelitian ini tidak kuat kasatmata dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yaitu: PT. PLN (Persero) wilayah Sulutenggo Diketahui bahwa disiplin kerja dan juga budaya kerja merupakan faktor yang penting dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan listrik negara ini. Untuk itu pihak administrasi perlu meningkatkan disiplin kerja para karyawannya serta meningkatkan budaya kerja yang kasatmata terhadap para karyawannya dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Kata Kunci: budaya organisasi, disiplin kerja, lingkungan kerja, kinerja karyawan
Penulis: Anggy Henly Kumajas, Victor P. K. Lengkong, Rudy S. Wenas
Kode Jurnal: jpmanajemendd161432
Tidak ada komentar:
Posting Komentar